中共廈門象嶼集團(tuán)有限公司委員會(huì)
關(guān)于巡察整改進(jìn)展情況的通報(bào)
根據(jù)市委巡察工作的統(tǒng)一部署，2024年3月11日至4月22日，市委第三巡察組對(duì)廈門象嶼集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“象嶼集團(tuán)”）黨委開(kāi)展巡察，并于2024年9月19日反饋了巡察意見(jiàn)。按照黨務(wù)公開(kāi)原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。
一、壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，一體推進(jìn)巡察整改
集團(tuán)黨委始終以高度的政治責(zé)任感抓好巡察反饋問(wèn)題整改工作，將落實(shí)整改任務(wù)作為堅(jiān)定踐行“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的生動(dòng)實(shí)踐，作為貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的關(guān)鍵抓手，作為深化企業(yè)改革創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐的有力支撐，持續(xù)激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。
（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位
集團(tuán)黨委高度重視巡察整改工作，從思想深處擰緊“總開(kāi)關(guān)”，第一時(shí)間組織召開(kāi)黨委會(huì)專題學(xué)習(xí)巡察反饋意見(jiàn)，對(duì)整改工作進(jìn)行總體研究和部署，同時(shí)以黨內(nèi)文件形式向所轄各級(jí)黨組織印發(fā)巡察反饋意見(jiàn)和相關(guān)工作部署。為推動(dòng)巡察整改工作深入開(kāi)展，集團(tuán)黨委組織召開(kāi)巡察整改專題民主生活會(huì)，黨委班子成員結(jié)合巡察反饋意見(jiàn)進(jìn)行深刻剖析、對(duì)照檢查，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，提出整改措施，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實(shí)責(zé)任
集團(tuán)黨委迅速行動(dòng)，以最強(qiáng)執(zhí)行力推動(dòng)巡察整改工作落細(xì)落實(shí)。在市委第三巡察組反饋意見(jiàn)當(dāng)日，集團(tuán)黨委書記組織召開(kāi)了巡察整改動(dòng)員部署會(huì)，同時(shí)成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長(zhǎng)，集團(tuán)班子成員、各行業(yè)主要負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，依據(jù)職責(zé)分工牽頭抓好整改落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由集團(tuán)黨辦專人跟蹤落實(shí)、紀(jì)檢監(jiān)察室專項(xiàng)督促整改，確保體系上下貫通、責(zé)任明確具體、壓力傳遞順暢。在集中整改期內(nèi)，集團(tuán)黨委書記根據(jù)整改進(jìn)度組織召開(kāi)專題會(huì)議，共召開(kāi)專題黨委會(huì)4次、巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議4次，同時(shí)牽頭認(rèn)領(lǐng)市委書記重點(diǎn)督辦問(wèn)題，并推動(dòng)在集中整改期全部完成整改。
（三）聚焦問(wèn)題整改，建立完善機(jī)制
集團(tuán)黨委分別制定了巡察反饋意見(jiàn)整改、市委巡察基層黨建和選人用人方面存在問(wèn)題整改、市委巡察意識(shí)形態(tài)工作專項(xiàng)檢查反饋問(wèn)題整改、市國(guó)資委督辦相關(guān)市委巡察反饋問(wèn)題整改工作方案，逐項(xiàng)逐條制定措施，要求各整改責(zé)任單位每?jī)芍軋?bào)送工作進(jìn)展以及相關(guān)重點(diǎn)問(wèn)題情況。集團(tuán)巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期與市紀(jì)委監(jiān)委、市委組織部、市委宣傳部以及市委巡察辦溝通，通過(guò)定期匯報(bào)以及動(dòng)態(tài)清單式管理，推進(jìn)巡察整改工作實(shí)現(xiàn)“對(duì)賬銷號(hào)”“清倉(cāng)見(jiàn)底”。
（四）堅(jiān)持貫通融合，抓好成果運(yùn)用
集團(tuán)黨委將巡察整改與促進(jìn)黨中央決策部署落實(shí)落地相結(jié)合，加快補(bǔ)齊管黨治黨的薄弱環(huán)節(jié)，在深化國(guó)資國(guó)企改革上持續(xù)發(fā)力，將巡察整改與促進(jìn)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為相結(jié)合，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐；將巡察整改與促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合，更有針對(duì)性實(shí)效性地補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn)、固根基，全面夯實(shí)集團(tuán)逐夢(mèng)百年的后勁潛能。
二、巡察反饋問(wèn)題的整改進(jìn)展情況
（一）貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署有差距
1.關(guān)于集團(tuán)經(jīng)營(yíng)成效不佳的問(wèn)題
一是在集團(tuán)戰(zhàn)略謀劃層面，完成“七五”開(kāi)題報(bào)告并專項(xiàng)匯報(bào)，全面復(fù)盤集團(tuán)“六五”戰(zhàn)略執(zhí)行成效，理清“七五”規(guī)劃關(guān)鍵議題并指導(dǎo)編制。“七五”規(guī)劃將聚焦核心產(chǎn)業(yè)鏈加快上下游延伸，積極開(kāi)拓項(xiàng)目投資，實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)鏈到產(chǎn)業(yè)鏈的延伸突破；此外，圍繞升級(jí)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、探索未來(lái)新興產(chǎn)業(yè)投資布局等方面，編制象嶼集團(tuán)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二是強(qiáng)化費(fèi)用管控，明確新一年度預(yù)算控制要求，加強(qiáng)費(fèi)用管理，厲行節(jié)約，開(kāi)源節(jié)流。
三是通過(guò)管理優(yōu)化增強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)保值增值能力，保證長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展。
2.關(guān)于延伸拓展制造業(yè)供給成效不佳的問(wèn)題
集團(tuán)黨委進(jìn)一步優(yōu)化制造業(yè)管理模式，設(shè)立專業(yè)部門為各制造企業(yè)管理提升賦能。
一是推動(dòng)制造企業(yè)董事會(huì)重點(diǎn)事項(xiàng)落地，進(jìn)一步提升管理運(yùn)營(yíng)能力和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，夯實(shí)長(zhǎng)期發(fā)展基礎(chǔ)。
二是優(yōu)化制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析體系，建立常態(tài)化跟蹤管理機(jī)制，推動(dòng)專項(xiàng)改進(jìn)提升項(xiàng)目。
三是搭建精益管理體系，倡導(dǎo)精益文化。全面推動(dòng)各制造企業(yè)精益生產(chǎn)，加強(qiáng)精益人才培養(yǎng)和精益氛圍營(yíng)造。
3.關(guān)于開(kāi)拓海外市場(chǎng)融入國(guó)際循環(huán)有弱項(xiàng)的問(wèn)題
一是多數(shù)境外公司已結(jié)合業(yè)務(wù)開(kāi)展計(jì)劃投入實(shí)體運(yùn)營(yíng)，剩余個(gè)別公司待業(yè)務(wù)規(guī)劃落地后再投入運(yùn)營(yíng)，部分公司涉及爭(zhēng)議事項(xiàng)待完結(jié)后注銷。
二是已對(duì)現(xiàn)有境外投資管理體系進(jìn)行完善，推動(dòng)鎳礦等投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)落地，持續(xù)關(guān)注并接洽境外資源投資機(jī)會(huì)。
三是已制定境外投資相關(guān)管理辦法，覆蓋境外投資決策、運(yùn)營(yíng)和后評(píng)價(jià)全過(guò)程，進(jìn)一步完善境外投資監(jiān)管體系，規(guī)范境外投資管理行為，加強(qiáng)境外企業(yè)的管控。
4.關(guān)于出口產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不足的問(wèn)題
一是通過(guò)團(tuán)隊(duì)整合，聚焦主營(yíng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)，優(yōu)化資源配置和業(yè)務(wù)布局，提升戰(zhàn)略協(xié)同性。
二是在維持原有南美巴西客戶的穩(wěn)定合作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓展加拿大、美國(guó)等北美區(qū)域的高端鋼材市場(chǎng)，提升非洲和中東等區(qū)域的業(yè)務(wù)合作量穩(wěn)步增長(zhǎng)。
三是推動(dòng)海外項(xiàng)目逐步落地，加強(qiáng)采銷終端渠道建設(shè)。
四是引入和內(nèi)部培養(yǎng)國(guó)際化骨干。
通過(guò)上述措施，鋼材、鋁產(chǎn)品出口已實(shí)現(xiàn)大額增長(zhǎng)。
（二）高質(zhì)量發(fā)展存在短板
5.關(guān)于國(guó)企改革任務(wù)落實(shí)不夠有力，助力創(chuàng)新發(fā)展作用發(fā)揮不夠的問(wèn)題
一是升級(jí)集團(tuán)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，提升現(xiàn)有板塊的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)比例，重點(diǎn)發(fā)展生物制造、高端裝備、綠色船舶、節(jié)能環(huán)保及循環(huán)經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
二是布局未來(lái)新興產(chǎn)業(yè)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)投資和資本運(yùn)作“雙輪驅(qū)動(dòng)”，推動(dòng)鋁產(chǎn)品新材料項(xiàng)目落地，持續(xù)探索數(shù)字經(jīng)濟(jì)、生物制造等一批戰(zhàn)略性新賽道，打造未來(lái)發(fā)展的動(dòng)能增長(zhǎng)極。
6.關(guān)于市場(chǎng)化融資水平不高，孵化上市工作推進(jìn)不力的問(wèn)題
一是打造多元上市路徑。一方面推動(dòng)重點(diǎn)板塊上市方案的規(guī)劃工作，同時(shí)持續(xù)拓展并購(gòu)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目分析評(píng)估，加快推進(jìn)優(yōu)質(zhì)并購(gòu)項(xiàng)目落地。
二是協(xié)同各業(yè)務(wù)板塊梳理融資需求，推動(dòng)REITS、ABS等項(xiàng)目籌備工作，加快資產(chǎn)證券化進(jìn)度，打通市場(chǎng)化融資渠道。
7.關(guān)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新試點(diǎn)成效不佳的問(wèn)題
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：一是已完成北數(shù)科戰(zhàn)略復(fù)盤工作，設(shè)計(jì)完成新產(chǎn)品模式升級(jí)，推出多項(xiàng)創(chuàng)新型產(chǎn)品。二是提升組織效能，精簡(jiǎn)組織和人員，有效優(yōu)化經(jīng)營(yíng)成本。三是加快技術(shù)研發(fā)，優(yōu)化管理模式和工作方式，提升研發(fā)效能。
智運(yùn)網(wǎng)貨貨運(yùn)：一是通過(guò)積極拓展客戶，擴(kuò)大整體業(yè)務(wù)量，整合司機(jī)運(yùn)力資源。二是通過(guò)精益化管理、優(yōu)化降低平臺(tái)投入成本。截至2024年12月，凈利潤(rùn)已實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
嶼鏈通：通過(guò)加大與金融機(jī)構(gòu)合作，積極拓展客戶，持續(xù)優(yōu)化了平臺(tái)功能。截至2024年12月，凈利潤(rùn)已實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
8.關(guān)于鐵路物流物貿(mào)結(jié)合不夠的問(wèn)題
一是進(jìn)一步調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子，內(nèi)部梳理組織架構(gòu)，合并精簡(jiǎn)人員、部門，降本增效。
二是深度探索物貿(mào)融合業(yè)務(wù)模式，圍繞產(chǎn)業(yè)客戶積極嘗試開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)、新品種，把握“疆煤入寧”市場(chǎng)契機(jī)，積極拓展疆煤外運(yùn)業(yè)務(wù)，物流與貿(mào)易團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，開(kāi)拓寧夏市場(chǎng)，疆煤外運(yùn)已同比大幅增長(zhǎng)。
三是供應(yīng)鏈鏈條延伸，培養(yǎng)整體物流解決能力，堅(jiān)決圍繞場(chǎng)站推動(dòng)汽運(yùn)業(yè)務(wù)，充分利用智運(yùn)平臺(tái)提高第三方物流資源整合能力，深耕核心品類產(chǎn)業(yè)鏈上下游。
四是通過(guò)備品備件集中采購(gòu)，呆滯備件盤活利用等方式，推動(dòng)變動(dòng)總成本持續(xù)下降。
9.關(guān)于地產(chǎn)開(kāi)發(fā)應(yīng)對(duì)行業(yè)下行壓力措施辦法不多的問(wèn)題
一是對(duì)于去化壓力大，市場(chǎng)有效需求不足的區(qū)域，堅(jiān)決暫停投資，加快推動(dòng)現(xiàn)有項(xiàng)目去化，回收資金，降低風(fēng)險(xiǎn)；
二是加強(qiáng)營(yíng)銷創(chuàng)新，加快推進(jìn)去化效率。精準(zhǔn)施策，積極搶占市場(chǎng)，緊密跟蹤市場(chǎng)和競(jìng)品分析，以促項(xiàng)目成交為目的實(shí)施差異化營(yíng)銷策略，并在執(zhí)行中根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)和客戶需求進(jìn)行靈活調(diào)整；
三是市場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)周期下新項(xiàng)目以銷定產(chǎn)，建立供貨彈性管理機(jī)制，根據(jù)不同地區(qū)的已有庫(kù)存量、去化速度，調(diào)整項(xiàng)目供貨節(jié)奏。
10.關(guān)于港口航運(yùn)發(fā)展推進(jìn)緩慢及招商引輪復(fù)蘇慢的問(wèn)題
新能源船舶方面：一是夯實(shí)船舶建造計(jì)劃表，科學(xué)規(guī)劃，提高工作效率，確保各環(huán)節(jié)之間銜接緊密。二是加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，目前已完成船體合攏、船舶下水及船體傾斜試驗(yàn)，力爭(zhēng)將原計(jì)劃船舶交付時(shí)間提前。
招商引輪方面：2024年以來(lái)和平公司持續(xù)加大招商引輪力度，旅客吞吐量大幅增長(zhǎng)，2024年位居全國(guó)第三。一是拓展郵輪營(yíng)銷，推動(dòng)旅客上座率提升；二是推動(dòng)航線逐步豐富，13天12晚“海絲航線”成為市場(chǎng)爆點(diǎn)；三是加強(qiáng)渠道建設(shè)，成立廈門郵輪旅游聯(lián)盟；四是通過(guò)舉辦各種特色主題活動(dòng)及參與主題推介會(huì)形式，有效提升廈門郵輪旅游品牌的國(guó)內(nèi)國(guó)際知名度。
11.關(guān)于閑置資產(chǎn)盤活不夠的問(wèn)題
一是第一時(shí)間組織召開(kāi)閑置資產(chǎn)盤活溝通會(huì)，盤點(diǎn)閑置資產(chǎn)去化情況并溝通盤活措施。
二是對(duì)閑置資源進(jìn)行分類匯總整理并建立臺(tái)賬，巡察整改期間定期反饋盤活情況。
12.關(guān)于租金追繳不力的問(wèn)題
一是清收工作取得階段性成效。截至目前已完成部分欠繳租金回收工作，針對(duì)尚未履行支付義務(wù)的承租主體，均已采取法律手段，確保國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益得到有效維護(hù)。
二是構(gòu)建分級(jí)式租金催繳機(jī)制。通過(guò)電話催繳、發(fā)送催繳函、上門協(xié)商、簽訂還款協(xié)議、提請(qǐng)?jiān)V訟、申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行等多層遞進(jìn)的方式，多維度追繳欠款。
（三）風(fēng)險(xiǎn)防控不夠有力
13.關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下跌導(dǎo)致虧損的問(wèn)題
一是進(jìn)一步調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子，精簡(jiǎn)架構(gòu)、中后臺(tái)集約、跨區(qū)域人員共享等，實(shí)現(xiàn)人員一崗多能，協(xié)同發(fā)展，同時(shí)提升市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)能力，推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
二是持續(xù)推動(dòng)流量滾倉(cāng)業(yè)務(wù)，提升貿(mào)易經(jīng)營(yíng)量；結(jié)合衍生品操作，應(yīng)用套期會(huì)計(jì)，兌現(xiàn)穩(wěn)定利潤(rùn)。
三是對(duì)間接費(fèi)用進(jìn)行重點(diǎn)管控，降本增效。
（四）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”有偏差
14.關(guān)于黨委落實(shí)主體責(zé)任不到位的問(wèn)題
一是集團(tuán)黨委修訂發(fā)布《廈門象嶼集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話規(guī)定》，增加上級(jí)“一把手”每半年至少對(duì)班子成員和下級(jí)“一把手”開(kāi)展一次監(jiān)督談話工作要求，統(tǒng)一規(guī)范記錄模版。同時(shí)完成集團(tuán)各二級(jí)黨組織制度培訓(xùn)、宣貫及測(cè)試，集中整改期內(nèi)開(kāi)展1場(chǎng)集中談話。
二是集團(tuán)黨委制定黨委書記年度談心談話計(jì)劃，明確對(duì)象、頻次、內(nèi)容及形式要求，建立跟蹤督辦機(jī)制，將各二級(jí)黨委談話落實(shí)情況同步納入年度黨建考核。
15.關(guān)于黨委問(wèn)責(zé)處理不夠有力的問(wèn)題
一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)和責(zé)任意識(shí)提升。召開(kāi)集團(tuán)黨委會(huì)專題學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》；組織開(kāi)展《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》專題培訓(xùn)，集團(tuán)及各投資企業(yè)班子領(lǐng)導(dǎo)、高管、關(guān)鍵崗位人員等750余人參訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)引導(dǎo)黨員干部認(rèn)識(shí)問(wèn)責(zé)工作的重要性，提升問(wèn)責(zé)工作的能力和水平。
二是完善問(wèn)責(zé)機(jī)制和流程。明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任主體、工作要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保問(wèn)責(zé)工作有序、高效進(jìn)行。
三是強(qiáng)化責(zé)任追究與處罰力度。加強(qiáng)對(duì)問(wèn)責(zé)工作的復(fù)盤反思和對(duì)處分執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定合理評(píng)估并落實(shí)處罰措施，確保執(zhí)行到位。
四是加強(qiáng)組織統(tǒng)籌和聯(lián)防聯(lián)控。加強(qiáng)對(duì)重要異常信息的收集掌握和分析研判，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位、重大事件，以專案、專項(xiàng)整治等形式推動(dòng)核查工作高效開(kāi)展，促進(jìn)各類監(jiān)督協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)力度。
五是建立長(zhǎng)效機(jī)制與跟蹤評(píng)估。進(jìn)一步落實(shí)違規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任追究和異常事項(xiàng)后評(píng)價(jià)等工作機(jī)制，并將問(wèn)責(zé)工作落實(shí)情況納入黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部的績(jī)效考核體系，作為評(píng)價(jià)黨委工作成效和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
16.關(guān)于班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”不到位的問(wèn)題
一是明確職責(zé)分工，進(jìn)一步強(qiáng)化履行好“一崗雙責(zé)”重要意義。集團(tuán)黨委專題研究了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，結(jié)合工作實(shí)際調(diào)整黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組成員名單。審議通過(guò)《象嶼集團(tuán)黨委2024年度落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》并對(duì)集團(tuán)半年度全面從嚴(yán)治黨工作進(jìn)行了研究部署，督促切實(shí)扛起管黨治黨的政治責(zé)任，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。此外，通過(guò)加強(qiáng)談心談話，強(qiáng)調(diào)履行好“一崗雙責(zé)”的重要意義。集團(tuán)黨委開(kāi)展班子成員之間、班子與掛鉤聯(lián)系黨支部負(fù)責(zé)人、分管部門負(fù)責(zé)人等談心談話86場(chǎng)次。
二是組織集體學(xué)習(xí)，提升“一崗雙責(zé)”責(zé)任意識(shí)。集團(tuán)黨委專題學(xué)習(xí)了《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的規(guī)定》。組織開(kāi)展《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》專題培訓(xùn)，集團(tuán)及各投資企業(yè)班子領(lǐng)導(dǎo)、高管、關(guān)鍵崗位人員等750余人參訓(xùn)。
三是強(qiáng)化監(jiān)督考核。集團(tuán)黨委針對(duì)下屬14個(gè)二級(jí)黨組織開(kāi)展年度黨建綜合考核工作，從黨建責(zé)任制、黨風(fēng)廉政責(zé)任制、意識(shí)形態(tài)責(zé)任制、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合等維度全方位考核全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。
17.關(guān)于“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督存在短板的問(wèn)題
一是推動(dòng)制度修訂完善。加強(qiáng)對(duì)制度修訂把關(guān)，督促職能部門完善治理主體權(quán)責(zé)清單、黨委前置研究事項(xiàng)清單、“三重一大”事項(xiàng)清單等制度修訂及執(zhí)行。
二是督促開(kāi)展對(duì)照自查。推動(dòng)各級(jí)黨組織根據(jù)新修訂“三重一大”事項(xiàng)清單及巡察指出的問(wèn)題開(kāi)展對(duì)照自查，做到動(dòng)態(tài)調(diào)整。推動(dòng)將“三重一大”制度執(zhí)行情況納入主體責(zé)任檢查、紀(jì)委考核量化指標(biāo)，開(kāi)展對(duì)下屬黨組織“三重一大”制度建立、決策程序等情況的監(jiān)督檢查。
三是嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告。做好定期報(bào)送“三重一大”事項(xiàng)常態(tài)化監(jiān)督工作，加強(qiáng)日常監(jiān)督審核。
四是加強(qiáng)崗位廉潔教育。面向高管、中層骨干及關(guān)鍵崗位開(kāi)展針對(duì)性廉潔教育，通過(guò)集中教育、專題培訓(xùn)等措施，強(qiáng)化黨員干部民主集中決策意識(shí)。
18.關(guān)于日常監(jiān)督不深入的問(wèn)題
一是強(qiáng)化異常事項(xiàng)報(bào)告機(jī)制。完成并下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察重要事項(xiàng)報(bào)告工作的通知》，明確業(yè)務(wù)異常上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)，面向下屬公司及集團(tuán)相關(guān)職能部門開(kāi)展摸底排查，及時(shí)掌握異常信息并跟進(jìn)監(jiān)督。
二是開(kāi)展關(guān)鍵領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查。推動(dòng)建立供應(yīng)鏈、工程建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，根據(jù)經(jīng)營(yíng)主業(yè)和市場(chǎng)變化，動(dòng)態(tài)梳理重點(diǎn)領(lǐng)域的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并結(jié)合廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)深化加強(qiáng)費(fèi)用管控、重點(diǎn)項(xiàng)目、境外傭金、IT采購(gòu)等專項(xiàng)監(jiān)督檢查，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾治業(yè)務(wù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)，督促建章立制38項(xiàng)。
三是推動(dòng)聯(lián)防聯(lián)控體系深化。加強(qiáng)紀(jì)審聯(lián)動(dòng)，聯(lián)合集團(tuán)審計(jì)部門落實(shí)異常事項(xiàng)后評(píng)價(jià)和問(wèn)題線索移送機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)可能存在人員失職失責(zé)、廉潔問(wèn)題的線索開(kāi)展主動(dòng)核查。
四是完善反腐敗工作協(xié)調(diào)機(jī)制。組織召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組會(huì)議，促進(jìn)各類監(jiān)督貫通融合。
五是深化日常監(jiān)督。通過(guò)談心談話、履職考核等方式，持續(xù)提升日常監(jiān)督的意識(shí)和能力。
19.關(guān)于主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力不足的問(wèn)題
一是拓寬線索來(lái)源渠道，公布紀(jì)檢舉報(bào)電話和郵箱等舉報(bào)渠道信息，下發(fā)紀(jì)檢條線重要事項(xiàng)報(bào)告機(jī)制，加強(qiáng)與外部紀(jì)檢機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，拓寬發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的渠道。
二是創(chuàng)新監(jiān)督方式，靈活運(yùn)用“四不兩直”下沉一線開(kāi)展監(jiān)督，同時(shí)借助財(cái)務(wù)管理、制度系統(tǒng)等創(chuàng)新監(jiān)督方式，組織開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目、工程建設(shè)等專項(xiàng)監(jiān)督檢查。
三是通過(guò)組織到優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，交流監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn)，修訂完善集團(tuán)信訪舉報(bào)和問(wèn)題線索處置制度，嚴(yán)格辦案流程管理，推動(dòng)紀(jì)檢干部跟班輪崗，有效提升紀(jì)檢干部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力。
四是制定二級(jí)紀(jì)委考核指標(biāo)，將自主檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的要求納入考核指標(biāo)中，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)。
20.關(guān)于對(duì)下屬企業(yè)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)重視不夠的問(wèn)題
一是強(qiáng)化監(jiān)督力量。開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察條線人才盤點(diǎn)，逐步配強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)督力量。巡察后新增及調(diào)整專職紀(jì)檢干部7人，設(shè)置境外企業(yè)廉潔聯(lián)絡(luò)員19名，加強(qiáng)集團(tuán)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)。
二是強(qiáng)化能力提升。落實(shí)《象嶼集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)和人員管理的實(shí)施方案》，逐層逐級(jí)明確紀(jì)檢監(jiān)察條線干部任務(wù)清單、監(jiān)督責(zé)任清單等，發(fā)揮基層監(jiān)督作用。
三是強(qiáng)化考核管理。結(jié)合市屬國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人綜合考核評(píng)價(jià)量化評(píng)分指標(biāo)的要求，面向下級(jí)紀(jì)委下發(fā)《2024年象嶼集團(tuán)二級(jí)紀(jì)委綜合考核評(píng)價(jià)量化評(píng)分指標(biāo)》，從工作實(shí)績(jī)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)紀(jì)律等方面推動(dòng)落實(shí)考核機(jī)制，落實(shí)干部監(jiān)督室“2211”清單，督促下級(jí)紀(jì)委知責(zé)明責(zé)。
四是加強(qiáng)培訓(xùn)賦能。常態(tài)化組織紀(jì)檢監(jiān)察條線干部參訪學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、文化研討等活動(dòng)15場(chǎng)，同時(shí)運(yùn)用項(xiàng)目制方式以戰(zhàn)代訓(xùn)，選派紀(jì)檢干部到上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)跟班輪崗7人次，推動(dòng)履職能力提升。
（五）一些重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在廉政風(fēng)險(xiǎn)
21.關(guān)于招投標(biāo)管理不規(guī)范的問(wèn)題
一是對(duì)所有在建項(xiàng)目開(kāi)展全面自查，核實(shí)其他項(xiàng)目是否存在同樣不規(guī)范問(wèn)題；
二是修訂招投標(biāo)管理制度，進(jìn)一步明確招采管理合規(guī)要求；
三是持續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督檢查及責(zé)任追究，定期開(kāi)展例行巡檢及專項(xiàng)檢查，確保合規(guī)要求執(zhí)行到位。
22.關(guān)于邀標(biāo)招標(biāo)項(xiàng)目管理不足的問(wèn)題
一是組織機(jī)構(gòu)上增設(shè)工程建設(shè)管理職能，保障建設(shè)工程相關(guān)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)性。
二是針對(duì)巡察指出的相關(guān)企業(yè)對(duì)供應(yīng)商考察存在不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題，審計(jì)部已對(duì)相關(guān)管理人員及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話提醒。
三是通知各權(quán)屬企業(yè)，要求嚴(yán)格執(zhí)行公司招標(biāo)管理制度，嚴(yán)格審查參與投標(biāo)單位關(guān)聯(lián)關(guān)系，定期開(kāi)展自查自糾。組織工程建設(shè)廉政和工程招投標(biāo)制度學(xué)習(xí)宣貫。
23.關(guān)于委托運(yùn)輸監(jiān)管不足的問(wèn)題
一是完成進(jìn)口清關(guān)業(yè)務(wù)管理規(guī)范的梳理，并對(duì)其他港口業(yè)務(wù)情況進(jìn)行自查自糾。
二是完善業(yè)務(wù)管理規(guī)范，建立跟蹤臺(tái)賬，及時(shí)糾正異常。
三是圍繞黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、象嶼家規(guī)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)等主題，開(kāi)展廉潔教育宣貫近20場(chǎng)，強(qiáng)化合規(guī)底線。
四是對(duì)涉及相關(guān)6名人員進(jìn)行處分，上繳違規(guī)所得。
（六）加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和干部隊(duì)伍建設(shè)等還有薄弱環(huán)節(jié)
24.關(guān)于“末位表態(tài)制”執(zhí)行不嚴(yán)格的問(wèn)題
一是開(kāi)展檢討反思。集團(tuán)黨委召開(kāi)黨委會(huì)，針對(duì)“末位表態(tài)制”執(zhí)行不嚴(yán)格情況作檢討反思。
二是加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)。集團(tuán)黨委于黨委會(huì)上專題學(xué)習(xí)了《廈門市市屬國(guó)有企業(yè)黨委會(huì)議事規(guī)則》，并就提高民主集中制、落實(shí)“末位表態(tài)制”的重要性作出強(qiáng)調(diào)和表態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)“末位表態(tài)制”要求。
三是嚴(yán)格落實(shí)制度規(guī)定。在巡察反饋后，集團(tuán)黨委嚴(yán)格落實(shí)黨委會(huì)表態(tài)順序、方式和紀(jì)律要求，未再出現(xiàn)此類問(wèn)題。
25.關(guān)于班子成員參與討論不充分的問(wèn)題
一是開(kāi)展檢討反思。集團(tuán)黨委召開(kāi)黨委會(huì)，集團(tuán)黨委班子成員在會(huì)上針對(duì)“討論不充分”情況逐一作了檢討反思。
二是加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)。集團(tuán)黨委于黨委會(huì)上專題學(xué)習(xí)了《廈門市市屬國(guó)有企業(yè)黨委會(huì)議事規(guī)則》，要求每位成員必須就討論議題發(fā)表實(shí)質(zhì)性意見(jiàn)，黨委書記做好會(huì)議主持。
三是充分做好會(huì)前準(zhǔn)備及會(huì)議記錄整理。通過(guò)細(xì)化黨委會(huì)前期籌備工作，要求會(huì)前一周發(fā)出預(yù)通知、匯總議題材料，給予班子成員充分思考及準(zhǔn)備時(shí)間，提高討論質(zhì)量，專人從嚴(yán)從實(shí)做好會(huì)議記錄。
26.關(guān)于年輕干部培養(yǎng)成效不足的問(wèn)題
一是所有二級(jí)企業(yè)班子實(shí)現(xiàn)至少配置一名80后年輕干部的梯隊(duì)格局。完成全集團(tuán)中高層人才盤點(diǎn)，建立干部數(shù)字化人才畫像，選才用才精準(zhǔn)度持續(xù)提升。
二是高規(guī)格召開(kāi)集團(tuán)人才工作會(huì)，開(kāi)展人才工作“六五期間”階段性成果復(fù)盤，部署下一階段工作要求。
三是依托各公司董事會(huì)對(duì)年輕化目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行跟蹤，嚴(yán)格把控指標(biāo)要求并進(jìn)行賦能指導(dǎo)，所提出問(wèn)題及意見(jiàn)均提交董事會(huì)審議并下達(dá)，落地過(guò)程監(jiān)督機(jī)制持續(xù)完善。
四是常態(tài)化開(kāi)展年輕干部座談會(huì)，關(guān)注一線年輕干部培養(yǎng)情況、了解成長(zhǎng)訴求，完善商學(xué)院培訓(xùn)體系，做實(shí)導(dǎo)師制、教研梳理和課程優(yōu)化，幫助干部成長(zhǎng)發(fā)展。
綜上，已完成對(duì)干部人才梯隊(duì)的審視并推進(jìn)年輕化目標(biāo)的落實(shí)。
27.關(guān)于部分下屬企業(yè)年輕干部留存率不足的問(wèn)題
一是對(duì)相關(guān)公司重點(diǎn)開(kāi)展職級(jí)體系梳理，確定雙通道晉升路徑，為應(yīng)屆生提供成長(zhǎng)發(fā)展通道；
二是錨定問(wèn)題較為突出的組織并進(jìn)行具體原因分析，通過(guò)優(yōu)化福利待遇等舉措提升工作體驗(yàn)和價(jià)值認(rèn)同感；
三是梳理和優(yōu)化人員畫像，優(yōu)化成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力、性格特質(zhì)方面的考察和測(cè)評(píng)，人崗匹配度持續(xù)提升；組織招聘面試官專題培訓(xùn)，夯實(shí)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源團(tuán)隊(duì)招聘面試技能；
四是優(yōu)化校招生培養(yǎng)體系，完善啟航班課程體系及導(dǎo)師制，分階段培養(yǎng)跟蹤學(xué)員成長(zhǎng)并提供關(guān)懷，提升獲得感和歸屬感。
28.關(guān)于黨組織架構(gòu)設(shè)置不合理，黨委研究重大事項(xiàng)難以有效落實(shí)的問(wèn)題
一是集團(tuán)黨委專題研究黑龍江區(qū)域黨委組織架構(gòu)調(diào)整事宜，并下發(fā)通知撤銷象嶼黑龍江區(qū)域黨委，并成立象嶼生化黨委和象嶼農(nóng)產(chǎn)黨委，實(shí)現(xiàn)了黨組織架構(gòu)與公司管理層級(jí)架構(gòu)有效接軌。
二是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。將黨組織規(guī)范建設(shè)納入集團(tuán)整體發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃中，同時(shí)細(xì)化各級(jí)黨組織書記的第一責(zé)任人職責(zé)，以及班子成員“一崗雙責(zé)”的要求，確保責(zé)任到人，層層壓實(shí)。
29.關(guān)于黨支部設(shè)置不合理的問(wèn)題
一是開(kāi)展全面摸排。集團(tuán)黨委嚴(yán)格按照黨組織“應(yīng)建盡建”要求，推動(dòng)黨組織規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并下發(fā)通知全面梳理集團(tuán)聯(lián)合黨支部基本情況。
二是開(kāi)展立行立改。針對(duì)已有聯(lián)合支部情況，下發(fā)整改通知，要求各黨委結(jié)合公司管控實(shí)際和組織要求，按規(guī)定完成聯(lián)合黨支部合理拆分，同步結(jié)合公司實(shí)際配齊班子成員。截止目前，巡察反饋指出的45家黨員人數(shù)超過(guò)3人的獨(dú)立法人企業(yè)均按照制度要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況完成拆分并成立黨支部。
三是組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，集團(tuán)黨委開(kāi)展黨務(wù)人員培訓(xùn)，圍繞黨組織合規(guī)設(shè)置開(kāi)展專題培訓(xùn)，夯實(shí)集團(tuán)黨務(wù)工作專業(yè)水平。
四是強(qiáng)化日常監(jiān)督。不定期開(kāi)展基層黨組織支部規(guī)范化建設(shè)檢查，加強(qiáng)對(duì)新設(shè)立黨組織的審核把關(guān)，結(jié)合黨建考核再次對(duì)各基層黨組織建設(shè)規(guī)范性進(jìn)行檢查。
30.關(guān)于黨員組織關(guān)系管理不規(guī)范的問(wèn)題
一是集團(tuán)黨委全面梳理和排查空掛黨員情況，要求各相關(guān)黨委、黨支部安排專人梳理具體情況，與相關(guān)人、相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)接溝通，推動(dòng)空掛黨員問(wèn)題解決。
二是要求對(duì)存在黨員空掛時(shí)間較長(zhǎng)的黨支部，由所屬行業(yè)黨委對(duì)相關(guān)支部書記進(jìn)行提醒談話，共計(jì)11人次。
三是集團(tuán)黨委開(kāi)展黨務(wù)工作培訓(xùn)，強(qiáng)化發(fā)展黨員、空掛黨員管理的工作要求。
四是建立長(zhǎng)效機(jī)制。建立定期反饋機(jī)制，指定專人對(duì)所轄黨組織黨員在職情況、組織關(guān)系變動(dòng)等信息進(jìn)行摸排匯總梳理，及時(shí)掌握空掛黨員信息動(dòng)態(tài)、定期聯(lián)系反饋進(jìn)展，推動(dòng)其組織關(guān)系盡快轉(zhuǎn)出；明確各級(jí)黨組織在黨員管理中的主體責(zé)任，將黨員轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入、空掛黨員清理等工作納入黨建考核，增強(qiáng)工作責(zé)任心和執(zhí)行力；正確區(qū)分和對(duì)待不同類型的“空掛”黨員，引導(dǎo)黨組織加強(qiáng)對(duì)其教育引導(dǎo)，提高其組織紀(jì)律觀念和黨員意識(shí)，服從黨組織作出的處理決定。
31.關(guān)于異地企業(yè)黨建抓得不嚴(yán)的問(wèn)題
一是象嶼集團(tuán)黨委召開(kāi)專題會(huì)議，針對(duì)異地企業(yè)黨建抓的不嚴(yán)，落實(shí)黨建責(zé)任督促不夠有力等現(xiàn)象進(jìn)行逐一檢討反思，全面梳理工作中存在的不足。
二是兩次組織召開(kāi)專題會(huì)議研究異地黨建工作，推動(dòng)異地企業(yè)黨建工作規(guī)范化開(kāi)展、漸進(jìn)式提升。
三是推行異地黨支部新任專職黨務(wù)交流學(xué)習(xí)機(jī)制，開(kāi)展黨務(wù)人員培訓(xùn)，進(jìn)一步加大異地黨組織幫扶力度，提升黨務(wù)人員專業(yè)能力。
四是對(duì)于黨建考核成績(jī)靠后的黨支部給與專項(xiàng)指導(dǎo)，確保黨建考核工作落到實(shí)處、落后支部工作有所提升。
（七）落實(shí)巡察、審計(jì)等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改責(zé)任不到位
32.關(guān)于落實(shí)巡察、審計(jì)等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改責(zé)任不到位的問(wèn)題
一是組織開(kāi)展《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》專題培訓(xùn)，強(qiáng)化關(guān)鍵崗位責(zé)任擔(dān)當(dāng)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和廉潔從業(yè)自覺(jué)。
二是向各投資企業(yè)重申工程招標(biāo)合規(guī)要求。
三是由集團(tuán)牽頭開(kāi)展對(duì)下屬企業(yè)新增工程招標(biāo)項(xiàng)目的專項(xiàng)核查，未發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題。
四是針對(duì)2022年國(guó)有資產(chǎn)管理使用情況專項(xiàng)巡察指出的租戶欠繳租金等問(wèn)題，均已采取法律手段，并通過(guò)多元化催繳方式收回部分欠繳租金，后續(xù)將持續(xù)加強(qiáng)追繳力度。
三、需要進(jìn)一步整改的事項(xiàng)和措施
（一）基本完成事項(xiàng)
1.關(guān)于異地企業(yè)黨建抓得不嚴(yán)的問(wèn)題
通過(guò)優(yōu)化組織設(shè)置實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋，同步壓實(shí)責(zé)任鏈條，將異地黨建工作納入基層黨組織書記述職及黨建考核中，與班子領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效掛鉤。持續(xù)推進(jìn)黨務(wù)人員交流學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作，提升黨務(wù)人員專業(yè)能力。推動(dòng)異地黨建從“物理覆蓋”轉(zhuǎn)向“化學(xué)融合”，切實(shí)把整改成果轉(zhuǎn)化為深化改革、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的強(qiáng)勁動(dòng)能，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入紅色引擎。相關(guān)事項(xiàng)擬于2025年底前完成整改。
2.關(guān)于年輕干部培養(yǎng)成效不足的問(wèn)題
2025年度，將推動(dòng)2024年人才盤點(diǎn)結(jié)果的應(yīng)用落地，擴(kuò)大人才盤點(diǎn)范圍，深入重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵人才、潛力人才的挖掘。集團(tuán)公司層面持續(xù)跟進(jìn)各行業(yè)、公司目標(biāo)落實(shí)情況，提供過(guò)程專業(yè)賦能和指導(dǎo)，常態(tài)化開(kāi)展年輕干部座談，深化年輕干部發(fā)掘和培養(yǎng)工作。同時(shí)，組織對(duì)外派、輪崗的干部實(shí)施全面的能力再評(píng)估，推動(dòng)培養(yǎng)發(fā)展和崗位落位。各級(jí)投資企業(yè)層面每半年組織對(duì)經(jīng)營(yíng)班子、中層和業(yè)務(wù)骨干履職情況進(jìn)行審視和梳理，通過(guò)選拔晉升、輪崗交流等手段促進(jìn)干部隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)優(yōu)化與調(diào)整。相關(guān)事項(xiàng)擬于2025年底前完成整改。
（二）正在整改尚未完成的事項(xiàng)
1.關(guān)于對(duì)下屬企業(yè)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)重視不夠的問(wèn)題
截止目前已新增及調(diào)整專職紀(jì)檢干部7人（含重點(diǎn)行業(yè)專職紀(jì)委書記1名），設(shè)置境外企業(yè)廉潔聯(lián)絡(luò)員19名，下一步針對(duì)重點(diǎn)行業(yè)公司配備專職紀(jì)檢干部的事宜結(jié)合實(shí)際逐步推進(jìn)。相關(guān)事項(xiàng)擬于2025年底前完成整改。
象嶼集團(tuán)黨委將繼續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及二十屆三中全會(huì)會(huì)精神、習(xí)近平總書記來(lái)閩來(lái)廈重要講話及重要指示批示精神，以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有力的舉措、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)整改各項(xiàng)工作，推動(dòng)巡察整改成果全面轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，奮力書寫新時(shí)代國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的新篇章。
歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話：0592-6036369；通信地址：中國(guó)（福建）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)廈門片區(qū)象嶼路81號(hào)象嶼集團(tuán)大廈A棟10層01單元，郵政編碼：361000；電子郵箱zxyu@xiangyu.cn。
中共廈門象嶼集團(tuán)有限公司委員會(huì)
2025年4月